Lo mismo pasa en el mundo de los negocios, el nuevo, el de afuera, el otro, tiene que demostrar el valor real que aporta a la industria, a la sociedad y en última instancia al mundo en general. Nosotros nos llamamos LeanFactor y hemos venido para quedarnos. Nuestros tres primeros meses de vida han sido emocionantes, y apasionantes.

Y así, casi sin darnos cuenta, ya tenemos oficina en España, Italia y Brasil; y marcas de prestigio internacional, ya han confiado en nuestra propuesta de valor.  

He de decir que, si bien el camino de estos tres primeros meses no ha sido precisamente fácil, el apoyo y muestras de cariño que hemos recibido por parte de la industria nos ha allanado el camino.

Desde periodistas, empresarios, gente del sector, profesionales (por no decir monstruos) de la industria, marcas, medios e incluso gente de la competencia, nos han acogido de una forma sorprendente. Gracias a todos por permitirnos ser parte del sector y de la industria, desde donde intentaremos seguir aportando valor.

¿Y cuál es ese “valor” del que hablamos? Aquí un breve resumen:

Construimos una relación sostenible con nuestros clientes, a través de la simplificación de procesos y reducción de costes. Nuestro lema es: Un cliente, Una estrategia, Un presupuesto, diferentes herramientas. ¿Qué significa esto?

La revolución digital, la fragmentación de los medios y omnipresencia de los ecosistemas digitales, han hecho que las estrategias de comunicación se vuelvan cada vez más complejas y costosas, tanto en la fase de planeación, como en la ejecución. La mayoría de las agencias han reaccionado ofreciendo servicios ‘integrales’, no obstante, para la marca o cliente, esto ha supuesto un incremento en la inversión.

LeanFactor ofrece a las marcas una estrategia integral, pero también transversal, donde las acciones que desarrollamos a lo largo del año responden a las necesidades del negocio de nuestros clientes y no al tipo de servicio que podemos ‘venderle’.

Parece un cambio simple, pero no lo es:

¿Por qué las agencias tienen que seguir invirtiendo recursos o presupuestos de los clientes en campañas de PR durante todo el año, si es más rentable (sobre todo para el cliente) complementarlo con otras disciplinas que generen resultados más rápido y sin disparar los costes?

Esta es la propuesta de valor de LeanFactor, no se trata del tipo de actividad, disciplina o servicio que ofrecemos, o de lo qué hacemos o cómo lo hacemos, sino de cómo impactamos positivamente en los negocios de nuestros clientes y los resultados que generamos, con independencia de si lo hacemos a través de marketing digital, PR o campañas de pago.

De ahí que nuestro modelo de negocio sea además de Integral, Transversal, lo que repercute de manera directa en las marcas con las que trabajamos, reduciendo sus costes y maximizando el ROI.

Por si esto no fuera suficiente, y siguiendo la filosofía del ‘Lean Manufacturing’, nuestra estructura de staff es también simple y sencilla, lo cual también repercute directamente en la reducción de costes para el cliente. LeanFactor solo tiene tres niveles de ejecutivos:

• Ejecutivo A: Consultoría y estrategia
• Ejecutivo B: Gestión y planeación
• Ejecutivo C: Implementación y ejecución

¡Han sido tres meses, increíbles! Y los que están por venir. Gracias por aceptarnos. ¿Nos tomamos un café?

Yashim Zavaleta ,Managing Director LeanFactor.